Skip to content
دسته بندی:   کارآفرینی
زمان کل:   8   دقیقه
نویسنده:   سارا پارکس
خلاصه : 

من شرکت خود را با مالکیت کارکنان متحول کردم

سارا پارکس

به عنوان مدیر عامل و بنیانگذار، اخیراً تصمیم گرفتم ZenToes را به یک کسب‌وکار متعلق به کارکنان تبدیل کنم. بنده در حال حاضر مزایای باور نکردنی این کار را برای تیمم و کل شرکت می‌بینم.

در این مدل، همه کارکنان سهمی از حقوق صاحبان سهام شرکت دارند که منافع کارکنان را با اهداف و موفقیت کلی کسب‌وکار هماهنگ می‌کند. در  ZenToes، احساس کردیم که پرورش حس مالکیت و هدف مشترک برای پیشبرد نوآوری، افزایش رفاه و رضایت کارکنان و کمک به توزیع موفقیت شرکت ضروری است.

در این مقاله، به مزایای اتخاذ مدل کسب‌وکار متعلق به کارکنان، که شخصاً در ماه‌های اخیر از زمان انتقال در ZenToes  تجربه کرده‌ام، خواهم پرداخت. نشان خواهم داد که این کار چگونه می‌تواند منجر به مشارکت بیشتر کارکنان، عملکرد بهتر شرکت و فرهنگ سازمانی قوی‌تر و انعطاف‌پذیرتر شود.

۱. مشارکت کارکنان:

در نهایت، متوجه شدم که هیچ اشکالی ندارد که کارکنان بدانند که صاحب بخشی از موفقیت خود هستند. دادن سهام به کارکنان در کسب‌وکار، انگیزه و لایه امنیتی اضافی را فراهم می‌کند که به ارتقای تعهد کلی و افزایش عملکرد کمک می‌کند.

کارکنان می‌دانند که واقعاً برای موفقیت شرکت ما ضروری هستند و از موفقیت ZenToes مستقیماً بهره‌مند می‌شوند.

۲. فرهنگ کار مشارکتی

هنگامی که همه در موفقیت شرکت سرمایه‌گذاری می‌کنند - و مستقیماً از موفقیت کسب‌وکار سود می‌برند - همکاری به طور طبیعی اتفاق می‌افتد. در ZenToes، مدل متعلق به کارکنان به تکامل یک فرهنگ کاری فوق‌العاده مشارکتی کمک کرده است، فرهنگی که طی آن کارکنان احساس می‌کنند در کار و تلاش‌های شخصی از آن‌ها حمایت می‌شود.

همکاری و احترام عمیق به نقش هر فرد در موفقیت کسب‌وکار، جایگزین رقابت بین کارکنان شده است.

۳. نرخ حفظ کارکنان

حفظ کارکنان اغلب کلید دستیابی کسب‌وکارها به نقاط عطف در چارچوب‌های زمانی هدف است. گرچه عوامل متعددی مانند فرهنگ محل کار، رضایت کارکنان و غیره بر نرخ نگهداری تأثیر می‌گذارند، واضح است که دادن حقوق صاحبان سهام و مالکیت به کارکنان، تعهد کارمند را به سازمان و اهداف آن تقویت می‌کند و منجر به حفظ نیروی بیشتر در بلندمدت می‌شود.

هنگام اتخاذ یک مدل متعلق به کارکنان، همه شروع به درک اهمیت کار راهبردی برای دستیابی به اهداف بلندمدت می‌کنند. به جای اینکه صرفاً بر نتایج فوری تمرکز کنند، هر پروژه و وظیفه را به عنوان پله‌ای برای رسیدن به یک هدف جمعی بزرگ‌تر می‌بینند. به طور خلاصه، آن‌ها به آینده خود در شرکت وابسته می‌شوند و عملکرد آن‌ها تا حد زیادی بهتر می‌شود.

۴. بهره‌وری

کارمندانی که صاحب کسب‌وکار هستند، ذینع شخصی خروجی و موفقیت کاری خود می‌شوند. آن‌ها به کار خود توجه زیادی می‌کنند، خلاقانه فکر می‌کنند و برای دستیابی به نتایج به طور موثر سخت کار می‌کنند. در نهایت، وقتی همه به بهره‌وری خود متعهد باشند و با هم کار کنند، کل کسب‌وکار برنده می‌شود.

۵. انعطاف‌پذیری و تداوم

همه مشاغل فراز و نشیب‌هایی را تجربه می‌کنند، اما انعطاف‌پذیری واقعی و تداوم کسب‌وکار اغلب به تیم شما و تعهد تیمتان به حفظ مسیر بستگی دارد. پیوند و تعهد مشترک به اهداف شرکت که در مدل متعلق به کارکنان وجود دارد، توانایی کسب‌وکار شما برای انطباق و رشد در بلندمدت را تقویت می‌کند.

۶. سلامت روان

دادن حس مالکیت، مسئولیت و پاداش به کارکنان در زندگی کاری آن‌ها به طور مستقیم به شادی و سلامت روان آن‌ها کمک می‌کند. ماندن در محیط کاری که باعث می‌شود احساس بی‌ارزشی کنید بسیار دشوار است. مدل متعلق به کارکنان باعث تقویت قدردانی از کار و فداکاری کارکنان می‌شود.

۷. ابتکارات اجتماعی

وقتی همه کارکنان در مالکیت سهیم هستند، اتفاق باورنکردنی دیگری نیز رخ می‌دهد: تیم و سازمان شما پیرامون ارزش‌ها و چشم‌انداز مشترک متحد می‌شوند. شناسایی ارزش‌های شرکت به شما کمک می‌کند تا در قالب یک تیم برای حمایت از اهداف از طریق ابتکارات اجتماعی که با آن ارزش‌ها مطابقت دارند، از فعالیت‌های تیمی حمایت کنید و برند خود را ارتقا دهید.

در ZenToes، ما به عنوان یک تیم گرد هم آمده‌ایم تا ابتکارات بلندمدت مسئولیت اجتماعی شرکتی‌ای (CSR)  را ایجاد کنیم که از ماموریت ما برای در دسترس قرار دادن خدمات مراقبت از پا و زندگی فعال برای همه حمایت می‌کند. به همین ترتیب، تیم ما با سازمان‌های مختلف برای ارائه حمایت‌های مالی و بورسیه برای رویدادهای محلی دویدن و پیاده‌روی همکاری می‌کند.

۸. تصمیم‌گیری فراگیر و دموکراتیک

سهامداران کارمند در تصمیم‌گیری شرکت حق اظهار نظر دارند. هدف این فرآیند دموکراتیک و فراگیر حمایت از توسعه نوعی فرهنگ شرکتی ایده‌آل است که در آن همه احساس می‌کنند که شنیده می‌شوند، مورد توجه قرار می‌گیرند و در کسب‌وکار به عنوان یک کل، نفع شخصی دارند.

مالکیت حس خوبی دارد و برای کارکنان کسب‌وکار خوب است. مدل متعلق به کارکنان برای صاحبان مشاغلی که به دنبال مدلی هستند که باعث حفظ کارکنان می‌شود، وحدت تیم را افزایش می‌دهد و رشد کسب‌وکار را تقویت می‌کند، ارزش توجه دارد. حتماً یک تیم حقوقی مناسب را استخدام ‌کنید تا مطمئن شوید که این مدل به گونه‌ای تنظیم شده که به نفع کارکنان و کسب‌وکار باشد - به عنوان مثال، سهام کارکنان می‌تواند واجد شرایط QSBS (سهام واجد شرایط کسب‌وکارهای کوچک) باشد. آن‌ها می‌توانند به طور بالقوه از الزام کارکنان به پرداخت مالیات بر عایدی سرمایه معاف باشند، البته اگر در زمان پرداخت آن‌ها، این قانون هنوز وجود داشته باشد. کارکنان و کسب‌وکار شما از شما تشکر خواهند کرد.